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            20多年大中型开发制造性企业技术和管理工作经验,具备现代企业管理理论基础及应用实践经验,具有2个多亿产值企业的整体成功案例.特别是对机电制造企业的技术和全面管理有深厚功底.为人真诚,直率,工作严于律己.善于领导行为,具有可点的个人魅力,对团对建设有独特有效的方法.在大(重)型机电产品市场开发和品牌建设上有成熟的经验和一定的社会渠道。
从业二十余年,作为一个长于思辩,并锐意进取的职业经理人,可以说已经具备了比较鲜明的个人风格.个人风格的形成,其于如下管理心得,谨此小结,供以分享与参考.  
一.因地制宜.不同市场,不同企业,不同风格,不同经营与管理方式.天下没有万应灵药,作为高级管理者,如何因地制宜,具体问题,具体分析与解决,这是首要的关键.  
二.产品为本.从有形产品到无形产品,从单品到产品组合,质量基准与掌控,为达成稳健的根本.三.对技术是企业的核心力,市场是企业发展壮大的推动力有深刻的理解,一直贯穿于整个职业过程中。
            
            
                
                        
                            
                                | 公司名称: | 山西大同矿务局中央机厂 | 
                            
                                | 从职日期: | 1983-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 能源/矿产/采掘/冶炼  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 副总工程师/生产厂长 | 
                            
                                | 工作描述: | 1988年10月—1994年2月,任原厂技术科工程师、副科长、科长、科研所所长。其间组织并参与完成了SBG-764/264和SGB-630/220重型可弯曲刮板输送机、SSP1000/663和SSP800/663可伸缩带式输送机的测绘设计,与煤炭科学院太原分院合作完成了ZFSG6000低位放顶煤液压支架的改造设计及ZY5000掩护式液压支架设计任务,组织并完成了S100掘进机自动控制中心的开发设计,组织完成了电气车间的真空浸染改造工程,并负责上述各项的工艺审定工作。 
 
1994年3月—1996年2月任原厂副总工程师、生产厂长。其间主要负责完成了马脊梁矿斜井强力带式输送机的开发设计和生产组织工作,作为“北京—大同高速公路3M3混凝土搅拌站”项目的常务总指挥,完成了厂内配套设计、制造和现场安装调试工作。其间论文(皮带滚筒与轴联结方式的新途径)和《渐开线花键跨棒距M极限偏差的确定》分别获得大同矿务局四、三等奖。 | 
                            
                                |  | 
                        
                        
                            
                                | 公司名称: | 嘉瑞集团嘉丰金属制品厂 | 
                            
                                | 从职日期: | 2000-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 原材料加工制造印刷  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 生产经理/代理副总经理 | 
                            
                                | 工作描述: | 参与公司组织再造,生产资源的再配置,使原企业运行更加具有活力,生产成本下降了8%。用了一年的时间推行ISO9000/14000,并获得认证,使企业的行为更加规范,产品质量发生了质的变化。 | 
                            
                                |  | 
                        
                        
                            
                                | 公司名称: | 深圳富怡集团 | 
                            
                                | 从职日期: | 2003-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 原材料加工制造印刷  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 生产总监 | 
                            
                                | 工作描述: | 负责制定公司生产发展战略,规划\协调\优化各种生产资源,执行公司年度经营计划,制定并进行生产系统组织建设,完善品质管理系统,完成绣花机的生产制造的组织管理等. | 
                            
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                                | 公司名称: | 帝马数字机器(深圳)有限公司 | 
                            
                                | 从职日期: | 2004-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 机械制造/制冷设备  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 常务副总经理 | 
                            
                                | 工作描述: | 负责公司的整体运营.整合营销资源,拖宽销售渠道.增强企业核心技术竞争力,不断推出新产品,加之品牌运作,使"帝马"品牌在数控机床行业占有一席之地.运用现代管理方法,建立新的管理体系,不内外部实现了互联互通,从供应链管理到客户服务实现了整体信息化.内部研发建立了网络共享平台,通过ERP系统的推行,生产成本大大降低,生产效率不断改善.产品质量提升了一个新的高度.使主营业务提升了50%,到08年初达到了2.5亿. | 
                            
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                                | 公司名称: | 福建田丰机械有限公司 | 
                            
                                | 从职日期: | 2008-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 机械制造/制冷设备  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 总经理 | 
                            
                                | 工作描述: | 负责公司全面管理工作,目标是年度制售冶金设备3.5亿。强化研发能力,不断推出新产品。提升工艺技术水平,降低生产成本,以企业标准推动这一非标行业的进步,引领中小轧钢生产线的标准化探索之路,在实现内部经济效益的基础上,同时也提升了社会效益。推进信息管理建设,以PDM和ERP的结合实现企业管理自动化。逐渐使企业在组织建设、制度建设、文化建设、技术创新等方面形成了较强的核心能力。 | 
                            
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                                | 公司名称: | 广州佳速精密机械有限公司 | 
                            
                                | 从职日期: | 2011-2012 | 
                            
                                | 所属行业: | 机械制造/制冷设备  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 总经理 | 
                            
                                | 工作描述: | 负责全面管理工作,进行数控机床的研发、生产和销售。 | 
                            
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                            | 期望工作方式: | 不限 | 
                        
                            | 期望职位: | 经营/管理类|(正/副)总经理-其他 | 
                        
                            | 期望工作地点: | 山西/大同/市辖区 | 
                        
                            | 期望行业: | 机械制造/制冷设备 / 其他 | 
                        
                            | 从事该行业: | 20年以上 | 
                        
                            | 是否可跨区域: | 只在期望工作地点工作 | 
                        
                            | 到职日期: | 根据企业要求 | 
                        
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